Завдяки дослідженню галузевих підприємств ми дізналися, що поточні галузеві підприємства загалом стикаються з такими проблемами:
По-перше, експлуатаційні витрати занадто високі. Наприклад, різко зросла ціна на сировину, що призвело до зростання закупівельної вартості підприємств, що спричинило великий тиск на контроль витрат підприємств. Зокрема, ціна на виливки зросла з початкових 6000 юанів за тонну до майже 9000 юанів за тонну, збільшення майже на 50%; Ціна на електродвигуни зросла більш ніж на 30%, а продажна ціна значно впала через жорстку ринкову конкуренцію, що призвело до мізерного прибутку від продукції, особливо в 2021 році. Виробництво верстатів має певний цикл. Стрімке зростання цін на сировину не дозволяє підприємствам подолати тиск витрат. Під численним тиском тривалого платіжного циклу та високої процентної ставки за кредитом діяльність підприємства знаходиться під великим тиском. У той же час,виготовлення верстатного обладнанняпромисловість є промисловістю важких активів. Заводи, обладнання та інші стаціонарні об’єкти мають великий інвестиційний попит, а земельна площа є великою, що також певною мірою збільшує навантаження на капітал і операційні витрати підприємств; крім того, час доставки імпортованих функціональних компонентів занадто довгий, а підвищення ціни високе, а ті самі функції таАльтернатива якості Made in China.
Друге – відсутність талантів високого рівня. Підприємства мають певні труднощі із залученням висококваліфікованих кадрів і формуванням науково-дослідних команд. Вікова структура робочої сили загалом старіє, не вистачає відмінних талантів високого рівня. Відсутність талантів опосередковано призводить до повільного прогресу в розробці продукту, а також до труднощів трансформації та модернізації продукту підприємства. Підприємствам дуже важко самостійно вирішити проблему талантів. Наприклад, навчання без відриву від виробництва, співпраця між школами та підприємством і напрямкове навчання для прискорення впровадження та навчання талантів допоможуть покращити науково-дослідні можливості підприємств і загальний рівень працівників.
По-третє, необхідно розвинути основну технологію. Особливо длявисококласний верстат з ЧПК, дослідження та розробки важкі, а умови виробництва вимогливі. Підприємствам необхідно продовжувати збільшувати інвестиції в дослідження та розробки. Якщо вдасться отримати більшу політичну підтримку та фінансові субсидії, основні технологічні дослідження, перетворення та модернізація продукції будуть включені в національну систему модернізації виробництва. кращий розвиток.
По-четверте, ринок потрібно розвивати далі. Загальний ринковий попит на існуючу продукцію невеликий, що призводить до малого загального масштабу підприємства. Необхідно терміново скористатися перевагами бренду, підвищити публічність, прискорити трансформацію та модернізацію, і в той же час зробити хорошу роботу з диверсифікованого розвитку, щоб швидко збільшити масштаби підприємства та забезпечити конкурентоспроможність підприємства в ринок непереможний.
В даний час глобальна епідемія не контролюється ефективно, зовнішнє середовище підприємств стало більш складним і суворим, а невизначеність зросла, що ускладнює точну оцінку ринкової ситуації. Однак при постійному вдосконаленні технічного рівня і якості Китайська продукція з ЧПУ, а також поступове зрілість показників технічної продуктивності продукту, спираючись на власні переваги, такі як ціна, продукція свердлильних машин все ще конкурентоспроможна на міжнародному ринку, і очікується, що експорт продукції в 2022 році зможе зберегти поточний статус. Однак через конфлікт між Росією та Україною експорт деяких підприємств впав приблизно на 35%, і перспектива невизначена.
Беручи до уваги різні сприятливі та несприятливі фактори, очікується, що галузь бурового та бурового обладнання в цілому продовжить хорошу тенденцію роботи в 2021 році в 2022 році. Показники можуть залишатися рівними або дещо мінливими з 2021 року.
Час публікації: 26 травня 2022 р